Tarina julkisivun takana kellarista
45 kollegaan
Watery.dk:n tarina alkoi vuonna 2016, kun minä (Daniel Johannesen) suihkun jälkeen keskustelin uimakavereideni kanssa ja juttu eteni sattumalta liiketoimintasuunnitelmasta yrityksen perustamiseen asti. Olin silloin 17-vuotias, opiskelin lukiossa ja uin 7–8 kertaa viikossa.
Me kaikki seitsemän harmittelimme, että Tanskasta puuttui kunnollinen uintikauppa – sellainen kuin tiesimme Yhdysvalloissa olevan. Kauppa, josta löytäisi KAIKEN, mitä tosissaan treenaavat uimarit tarvitsevat. Paikka, joka kokoaisi uimareita yhteen, jossa neuvot tulivat oikeilta, intohimoisilta uimareilta ja toimitus ei kestänyt tyypillisiä 4–7 päivää.
Tulin heti siihen tulokseen, että tämän voisi tehdä paremmin. Näin syntyi Watery.dk. Ensimmäiset 14 laatikkoa varastoitiin isäni kellariin.
Tätä ennen olin viettänyt yli 10 vuotta uimisen parissa: ensin vauvauimakouluissa, sitten Horsensin uimaseuran opetusryhmissä ja lopulta kuusi vuotta ykkösjoukkueessa kilpauimarina.
Sittemmin isän kellari on vaihtunut uuteen päätoimipisteeseen aivan Horsensin keskustassa, jossa yli 45 kollegaa on mukana tiimissä. Meitä kaikkia yhdistää rakkaus veteen ja siitä saatavat ainutlaatuiset kokemukset lajista riippumatta.
Vuosien varrella on tapahtunut paljon: Verkkokauppapalkinnot "Årets Ener" ja "Vuoden yrittäjä Horsensissa" muutaman kuukauden sisällä, esiintyminen kansallisessa televisio-ohjelmassa Leijonan luolassa hieman yllättävällä tuloksella, epäonninen ensituotanto omille tuotteillemme, hauska seikkailu SUP-lautojen kanssa, neljä väliaikaista toimipistettä – ja paljon muuta.
Nappaa uimapukusi ja lähde mukaan muistoihin Wateryn viimeisen kahdeksan vuoden ajalta. (Jatka selaamista alaspäin)
Olen melkein kuin syntynyt vesi suonissani veren sijaan.
Äitini ui aikoinaan kilpatasolla Ikastissa (meidän kesken sanottuna, hän ei ollut kaikkein paras), ja kahden isoveljen yrittäessä seurata perässä minulla ei oikeastaan ollut vaihtoehtoa. Uinti kutsui minuakin.
Tavallisten vauvauintien lisäksi äidilläni oli selkeä tarkoitus vuonna 2005, kun olin 6-vuotias: Minun piti liittyä paikallisen Horsensin uimaseuran "delfiini-ryhmään" yhdellä päämäärällä:
"Sinun pitää vain oppia uimaan. Jos se ei ole hauskaa, voit lopettaa heti, mutta vasta sitten kun olet oppinut."
Onneksi opin nopeasti uimaan ja pysymään pinnalla = Iloinen äiti.
Mutta äitini suureksi iloksi, huomasin myös matkan varrella, kuinka mielettömän hauskaa ja vapauttavaa liikkuminen vedessä oli = Iloinen poika.
Minua ihmetyttää vieläkin se innostunut vastaus, jonka annoin 15-vuotiaana uintivalmentajalle. Erityisesti, kun otetaan huomioon, että olen melko hyvä torkuttamaan herätyskelloa.
Mutta toisaalta, kun ympärillä on parhaita ystäviä ja tavoite siintää horisontissa, alkaa tapahtua ihmeitä.
Taustalla oli tuleva nousuni Horsensin uimaseuran ykkösjoukkueeseen. Suuri virstanpylväs lähes vuosikymmenen uinnin jälkeen kilpailuryhmissä (en edes uskalla ajatella määrää, montako kertaa olen uinut samoissa altaissa edestakaisin..)
Seuraavat vuodet sisälsivät 7–8 uintiharjoitusta viikossa (joista 3 ennen koulua, ja herääminen oli kyllä aika haasteellista joka kerta), uintikilpailuja viikonloppuisin, harjoitusleirejä lomilla ja jatkuva nälkä… Kiitos äiti!
Kirjoittamaton sääntö Tanskan kilpauimareiden keskuudessa kuuluu: "Se, mitä tapahtuu pukuhuoneessa, jää pukuhuoneeseen".
Jos olisin noudattanut tuota sääntöä vuonna 2016, olisin välttänyt seuraavien vuosien 16-tuntiset työpäivät, minulla olisi yhä ollut 40 000 kruunun rippijuhlasäästöni pankissa – ja todennäköisesti uisin edelleen kilpatasolla.
Mutta niin vain kävi, että satunnainen keskustelu uimakavereiden kanssa suihkussa maaliskuussa 2016 jäi pysyvästi mieleeni: minun oli pakko perustaa oma uintitarvikekauppa.
Ei ollut oikein, että uuden uintivarusteen toimituksessa kesti 4–7 päivää. Tai että emme löytäneet kaikkea tarvittavaa yhdestä tanskalaisesta verkkokaupasta. Entä yhteisö yhteisen intohimon ympärille? Sellaista ei ollut olemassa…
Nuoren miehen innolla ja sinisilmäisyydellä idea tuntui helpolta toteuttaa.
Onneksi en silloin tiennyt, millaisia haasteita oli edessä 😅
Paljon pitää tapahtua, että 17-vuotias kunnianhimoinen nuori mies lannistuisi.
Mutta kun itse valtionhallinto hylkää suoraan hakemuksesi oikeudesta toimia, omistaa ja olla toimitusjohtajana yrityksessä ennen kuin se on edes alkanut (kyllä, tätä piti hakea erikseen, koska olin "alaikäinen"), vaihtoehdot ovat joko luovuttaa tai todistaa, että he ovat väärässä.
Valitsin tietenkin jälkimmäisen.
Sillä aikaa kun lakiteknisiä asioita selviteltiin, vetäydyin kellariin koko kesäksi ja kirjoitin tuotekuvaukset ja kategoriatekstit 300 lanseeraustuotteelle. Yrittäjänä (ja kun rahat ovat vähissä) vaihtoehtoja ei juuri ole – se täytyy tehdä itse.
Nyt mennään tosissaan. Toimittajiin on otettu yhteyttä, ja 100 000 kovalla työllä ansaitun kruunun (kerättiin kasaan rippikoulusäästöistä ja ollessani töissä Bilkan hedelmä- ja vihannesosastolla) edestä tavaraa on saapunut. Tekstit on kirjoitettu. Logo on hieno. Juridiset asiat ovat kunnossa. Verkkokaupan suunnittelu on loppusuoralla.
Watery alkaa todenteolla olla valmis lähtemään liikkeelle ja lähettämään paketteja… minun pienestä, vaatimattomasta huoneestani isäni kellarissa.
Ihan kirjaimellisesti huoneestani tuli Wateryn ensimmäinen päätoimisto varastoineen, toimistoineen, ruokasaleineen ja kokoushuoneineen – ainoa alkuperäinen asia, joka jäi jäljelle, oli sänky, joka oli myös käyttökelpoinen työaikana, kun työpäivät venyivät myöhään ja pitkiksi (ja niinhän ne tekivätkin).
Samalla tasapainottelin lukion 2. vuosikurssin sekä uintiurani kanssa ja osallistuin 7–8 kertaa viikossa uintitreeneihin. Se ei ollut helppoa, mutta kyllä se oli hauskaa!
Kun katson nyt sitä verkkosivua, jonka julkaisin Watery.dk:lle 1. marraskuuta 2016, en oikeastaan ymmärrä, että saimme ylipäätään yhtään tilausta. Kirjoitusvirheitä etusivun bannerissa, luvaton kuva Jeanette Ottesenista, johon minulla ei ollut oikeuksia, kuusi täysin erilaista väriä ja kaksi lähes identtistä kuvaa vierekkäin (miksei vain yhtä isoa kuvaa? 🙈)
Tässä piileekin yrittäjyyden hienous Wateryn tapaisessa matkassa – kasvaa ja oppia jokaisella askeleella.
Ei mennyt kauan, kun avajaisviikonloppuna sainkin jo pestattua pikkuveljeni Mathiaksen töihin. Saimme 13 tilausta – se oli valtava voitto!
3–4 kuukautta lanseerauksemme jälkeen aloimme jo saada tilauksia joka päivä. Ja
useita kerralla. Oli aivan mahtavaa nähdä, miten oma idea lähti leviämään niin nopeasti uintimaailmassa.
Hengitykseni kuitenkin salpautui, kun Børsen (siis Tanskan suurin talouslehti 😳) otti minuun yhteyttä ja kertoi haluavansa tehdä jutun siitä, miten olin nuorena yrittäjänä aloittanut ja miten yhdistin sen uimiseen ja kouluun niin
nuorena. Ja ennen kaikkea, miten onnistuin yhdistämään intohimoni uintiin ja intohimon Wateryyn?
Børsenin artikkelia seurasi juttuja muissa medioissa, ja ihan hetkessä Watery tuli
tunnetuksi ympäri Tanskaa. Se piti minut todella kiireisenä, ja johti
luultavasti Wateryn tulevaisuuden kannalta suurimpaan päätökseen ikinä.
Olen aina sanonut itselleni, että se oli altaassa puuttuva suuri fyysinen koko, joka teki eron (olen melko hoikka ja pienikokoinen varsinkin verrattuna niihin isoihin tyyppeihin viereisillä lähtökorokkeilla). Mutta kun aallot alkoivat tyyntyä, Wateryn, uimauran ja koulun yhdistelmä alkoi käydä ylivoimaiseksii.
Kesällä 2017 jouduin tekemään valinnan.
Sitä ennen olin saavuttanut suuren uintiunelmani: pääsyn Tanskan junioreiden mestaruuskilpailujen finaaliin 200 metrin perhosuinnissa (aikani oli 2.20,14 – ehkä voit päihittää sen?).
Se oli siis viimeinen etappi henkilökohtaisella 10 vuoden matkallani, joka alkoi vauvauimarina, jatkui lasten uimakilpailuissa ja päättyi lopulta kilpauimariin Horsensin uimaseurassa.
Muistan yhä sen hieman ristiriitaisen tunteen vatsassa matkalla kotiin sanottuani hyvästit uintivalmentajalleni. Kummallinen sekoitus äärimmäistä iloa, hermostuneisuutta, epävarmuutta ja jännitystä.
Sillä todellisuudessa se oli vain Wateryn puolesta tehty valinta, eikä kilpauinnin hylkääminen. Nyt halusin tosissani kiihdyttää Wateryn vauhtiin, eikä mikään tuntunut tapahtuvan tarpeeksi nopeasti. Olin taas innoissani kuin pikkulapsi.
Jos oli yksi asia, jonka uinti opetti minulle, niin se oli taistella hieman enemmän kuin kilpailijani ja nähdä aina uusia mahdollisuuksia ja parannuksia. Vedessä pienillä yksityiskohdilla on merkitystä – ja saman huomasin myös liikemaailmassa.
Tiesin nimittäin uintiuraltani, että viikonlopun uimakisoissa oli aina koolla 400–500 uimaria. Juuri minun kohderyhmäni Waterylle ja monille muille.
Samalla minulla ei ollut juurikaan rahaa mainostaa Facebookissa tai Googlessa (jokaikinen ansaittu euro käytettiin tuolloin valikoiman laajentamiseen…)
Kombinaatio johti siihen, että vietin 20 viikonloppua seuraavana vuonna seisoskelemassa Tanskan uimahalleissa myymässä uima- ja uintivarusteitani kaikille kilpailuihin osallistujille.
Vaikka se kuulostaa tänään aivan hullulta, pakkasin koko varaston kellarista perjantaina koulun jälkeen, lainasin peräkärryn ja täytin sen illalla ja ajoin sitten lauantai-aamuna Kööpenhaminaan, Aalborgiin, Esbjergiin, Odenseen jne., kunnes olin taas sunnuntai-iltana kotona.
Kukaan kilpailijani ei varmasti halunnut nähdä niin paljon vaivaa, mutta se oli vain etuni, koska RAKASTIN neuvoa ja tavata asiakkaita henkilökohtaisesti. Ja juuri se antoi minulle sen tiedon ja ymmärryksen, jota tarvitsin viedäkseni Wateryn seuraavalle tasolle.
Saattaa kuulostaa oudolta sijoittaa verkkokaupan varasto Horsensin kävelykadulle, missä yleensä sijaitsee pelkkiä kivijalka kauppoja.
Kuitenkin se oli oikea valinta Waterylle, kun meidän oli ensimmäistä kertaa aika muuttaa pois pesästä (eli kellarista).
Toiminta alkoi tosissaan kiihtyä. Saimme yli 50 tilausta päivässä. Olimme laajentaneet valikoimaamme niin, että mukana oli myös avovesiuintiin ja kuntoiluintiin tarkoitettuja varusteita. Ensimmäinen harjoittelija oli liittynyt tiimiin (aika siistiä...). Ja isä alkoi olla melko kyllästynyt siihen, että ihmiset
koputtelivat jatkuvasti kotiovelle hakeakseen pakettejaan.
Keskittyessäni vain kouluun ja Wateryyn, vaikutti keskustan asunto täydelliseltä nuorelle, nälkäiselle pojalle.
Voisin mennä kouluun, palata varastolle ja pakata, ajaa pyörällä Bilkaan tilaukset olalla (tai ostoskärryssä), paukuttaa tietokonetta illalla ja hypätä takahuoneeseen nukkumaan (shh, älä kerro kenellekään).
Edelleen vain minä itse olin Wateryssä, samalla kun olin viimeistelemässä lukiota. Välillä se oli rankkaa, mutta se oli todellinen unelma, jota sain elää omilla ehdoillani.
Unelmani kävi vielä villimmäksi viimeisten kokeideni aikana. Kaiken keskellä minut nimettiin ehdolle E-commerce Awardin “Årets Ener” -palkintoon. Tiedät kyllä – siihen samaan, jossa yleensä palkintoja pokkaavat MobilePay, Nemlig.com ja Proshop.
Mutta nyt mukana olikin pieni, vaatimaton Watery, joka sai kilpailla Tanskan verkkokauppojen huippujen kanssa samassa sarjassa. Ja me voitettiin! (Juhlinnan vuoksi en oikein muista siitä illasta paljoa, mutta se oli
mieletöntä)
Muutamaa kuukautta myöhemmin Watery sai vielä toisen
tunnustuksen, Vuoden yrittäjä -palkinnon Horsensin kunnassa.
Yksinäinen Watery-elämäni oli vihdoin ohi. Muutoksia tarvittiin, sillä jo yli 60 000 tyytyväistä asiakasta oli saanut erinomaisen kokemuksen, joten konsepti oli valmis leviämään laajemmalle.
Olin juuri valmistunut lukiosta, joten nyt piti myös ansaita rahaa. Tai no, 2 000 kruunun palkka (asunhan vielä kotona ja olin erityisen ihastunut pakastepizzoihin).
Ensimmäinen, jonka toivotin tervetulleeksi, oli Martin. Seuraavaksi liittyivät Marvin, Nicolai ja Casper seuraavan puolen vuoden aikana. Ja kun käsipareja oli enemmän, kasvu alkoi toden teolla kiihtyä.
Tässä vaiheessa olimme jo nousseet Tanskan suurimmaksi uintitarvikekaupaksi, jossa oli yli 6 000 tuotetta ratauintiin, avovesiuintiin, snorklaukseen ja lasten uintiin. Voidaan sanoa, että tämä oli käännekohta tarinassamme.
Vuosi 2019 saapui hiipien ja sen myötä odotti ISO uutinen, joka varmasti kiihdyttäisi Wateryn kasvua.
Ennen tätä meidän oli pakko jälleen kerran siirtää yritys. Alun perin Wateryn asunnossa ollut showroom oli sillä välin täyttynyt lähes kokonaan hyllyillä. Sängystä oli tullut roskien säilytyspaikka. Koko asunto oli muuttunut yksisuuntaisiksi kaduiksi. Näin ei vain voinut jatkua (vaikka oli kulunut vain 7 kuukautta siitä, kun muutimme sinne 🤦♂️)
Hieman vanhempana, hieman viisaampana ja edelleen äärimmäisen valmiina luomaan Tanskan hienoimman vesiurheilukaupan, päätin vuokrata kaksi kertaa isomman toimiston ja varaston Waterylle. 350 neliömetriä tuntui enemmän kuin riittävältä kolmen vuoden kasvulle (mutta pian huomasinkin toisin...)
Viimeisimmät haut
Suositut haut
Ei tuloksia haulle ''
Soita meille:
0800 412110Kirjoita meille
support@watery.fiNopein apu?
Katso vastaukset yleisimpiin kysymyksiin
Keskustele kanssamme
Oikeassa alakulmassa
haku Hae koko Watery.fi